5月14日下午，中国宝武总经理、党委副书记胡望明就专业化整合进度、重钢集团转型工作实施情况等到重钢集团进行专题调研，并在钢城大厦会议中心一会议室主持召开座谈交流会时，就需协同解决的问题对各相关方提出明确要求。

会上，重钢集团党委书记、董事长刘大卫代表重钢集团热烈欢迎胡望明一行到重钢集团检查指导工作，并汇报了生产经营、重组工作对接、“三重一大”决策机制运行、产业专业化整合、重组配套改革等工作的开展情况。

刘大卫表示，重钢集团将按照中国宝武整体战略及对重钢集团的全新定位，抓好“十四五”发展规划和国企改革三年行动方案的落地。聚焦主业、转型发展，进一步加强党的领导和基层党组织建设，开展好党史学习教育，提升企业竞争力和经营绩效，重钢集团有信心重构优化治理体系及运行机制，聚焦园区产业谋划发展，持续推进全面融合工作。

重钢集团党委委员、副总经理邓强、周宏、管朝晖就所分管的专业化整合、转型工作开展情况、目前存在的问题、下一步工作打算进行了逐一汇报。

中国宝武党委常委、总会计师朱永红等领导就目前重钢集团专业化整合、转型工作开展情况给予了肯定，同时指出了存在的问题、必须抓好的工作事项。

胡望明强调，共建高质量钢铁生态圈。重钢集团定位于“产业园”平台公司，要按照产城融合、园区商业模式和发展规律去转型，实施项目制，确保转型到位。重钢集团要坚定信心，抓住导向问题，体现“三个纬度”：超越自我，每年有进步、有历史最好水平；跑赢大盘，比行业发展好；争创国际一流，追求卓越。

胡望明要求，抓住机遇，加快转型步伐。一是切实抓好改革配套工作，按照国务院要求，改革公司制，解决好历史遗留问题；二是“三供一业”必须移交社会，回归企业职能；三是下定决心，稳步推进大集体改革，进一步提升效率；四是坚持“转岗不下岗、转业不失业”原则；五是正确处理好改革、发展、稳定这三者之间的关系，确保企业持续稳定发展。

重钢集团党委委员、监事会主席唐光治，党委委员、纪委书记、监察专员石晓敏参加座谈会。