3月18日,重钢集团党委委员、副总经理徐方明率公司经营财务部、安全能环部、产业发展部等部门相关负责人前往运输公司,围绕该司当前生产经营和发展规划,开展了深入细致的交流探讨和现场指导。

徐方明在认真听取各事业部汇报后,对该司经营管理工作进行了交流和点评。他强调,一是要优化收入结构,运输公司各生产单元要主动与宝武集团内部及宝武集团产业生态圈体系产业链衔接,积极拓展有效收入来源;二是要深入推进降本工作,加强成本精细化管控,扎实开展人事效率提升、采购降本攻坚,建立健全对标机制;三是要加强资金全过程管控,提升现金流安全与使用效率;四是要夯实基础管理,加快厘清“1+x”战略谋划思路,优化内部组织建设,夯实发展基础。

(来源:新闻中心)